上世纪五十年代的香港，房地产的交易方式主要是整栋售卖，开发商需要先投入大量资金建房再等待买家上门。一位名叫霍英东的商人改变了这一模式，他在楼尚未竣工时就开始销售，这一创新引入了期房预售的概念，即消费者先支付购房款，待房屋建好后再入住。这一方法从根本上改变了房地产开发的资金运作方式，将其转变为一种金融业务。开发商只需获得预售许可证，便可以提前获取买家的资金，以此继续购买土地和启动下一个项目。
随着时间的推移，香港的期房销售模式逐渐传入内地。1990年，上海的宝石公寓首次启动预售，虽然建筑尚未完成，但房源却迅速售罄。1994年，随着《城市商品房预售管理办法》的出台，期房预售在中国被正式制度化，各地房地产行业由此进入了一个快速发展的时代。开发商可以提前获得资金，这导致了高周转的局面，推动了大量房屋的快速建设。
万科在这一时期采用了崭新的操作理念，提出了“5986”的计划，即在拿地后五个月开工，九个月后开盘，第一个月销售八成的目标。万科的销售额迅速增长，成为首家销售规模超过千亿的房地产公司。随后，碧桂园的高周转模式进一步提升，提出了甚至更短的“456”标准。
然而，这种依赖于高周转和期房销售的模式也有风险，需要房价持续上涨作为支撑。2021年，随着市场环境的变化，诸多地产企业如恒大和碧桂园相继暴露出流动性危机，项目停工、烂尾等问题开始浮现，导致期房销售的信任体系遭受重创。
如今，这一行业的游戏规则正在经历重大调整。近期，住建部等多个部门联合出台政策，强调应推动现房销售，优先选择现房交易，要求在继续预售的情况下，建筑单体需完成主要结构封顶。这标志着房地产行业将进行新的改革，从而回应市场需求和消费者信任的重建。
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